Werken en leren

Voortgang activiteiten

Product 320 Economie

Terug naar navigatie - Product 320 Economie

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

31110100 - We streven naar aantrekkelijke en goed georganiseerde markten

Terug naar navigatie - 31110100 - We streven naar aantrekkelijke en goed georganiseerde markten

We streven naar goed georganiseerde markten, met een gevarieerd en kwalitatief goed aanbod, dat aantrekkelijk is voor bezoekers.

32010100 - We versterken de sociaal-economische structuur in Zutphen

Terug naar navigatie - 32010100 - We versterken de sociaal-economische structuur in Zutphen
  • We versterken de sociaal-economische structuur van de gemeente Zutphen, waarbij we toewerken naar optimale synergie tussen plannen van Zutphense organisaties en bedrijven en de gemeentelijke opgaven.
  • 32010101 - Aanscherpen economisch profiel via Sociaal-Economische visie
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Inhoudelijk zijn er geen wijzigingen in de opzet van de sociaaleconomische visie.

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    De uitgangspunten van de omgevingsvisie zijn richtinggevend voor deze visie.  Bij grote aanpassingen die het bedrijfsleven raken zal ook de koers van de visie opnieuw bezien moeten worden.

    De Sociaal-Economische visie heeft daarnaast  een wisselwerking met andere beleidsprocessen die in dezelfde periode plaatsvinden, zoals de Gebiedsvisie De Mars, Verkeerscirculatieplan, Parkeernota en het Horecaprogramma. De wisselwerking is zowel inhoudelijk als in de participatie/communicatie.

    De verschuiving van de besluitvorming vraagt aanpassingen in een complexe integrale planning. Deze factoren veroorzaken vertraging. 

    De uitvoeringsagenda wordt ingepland zodra meer zicht is op de oplevering van de Sociaal-Economische visie.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010102 - Regiodeal benutten om ontwikkelingen en samenwerking aan te jagen
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    De regiodeal is toegekend.  In programma 1 is de voortgang gemeld bij de regionale ontwikkelingen.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010103 - Opzetten structurele samenwerking met bedrijfsleven en onderwijs
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Oranje

    Kwaliteit (toelichting)

    Door het uitlopen van de vaststelling van de Omgevingsvisie, heeft ook de Sociaal-Economische visie vertraging opgelopen. Hierdoor is de uitvoering van integraal accountmanagement nog niet in volle breedte opgepakt..

    Vooruitlopend op de vaststelling faciliteren we bestaande samenwerkingsverbanden, zoals de doorontwikkeling van de Techniekfabriek. We ondersteunen deze samenwerking onder meer bij de totstandkoming van een toekomstbestendig en gezond bedrijfsmodel dat minder afhankelijk is van structurele subsidies. 

    Tijd (indicator)
    Rood

    Tijd (toelichting)

     Zodra de visie is vastgesteld, kunnen we de benodigde koersbepaling maken en het accountmanagement hierop richten.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010104 - Onderzoek invulling Zutphen pas
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Er wordt onderzoek gedaan naar de haalbaarheid en wijze van invoering van een Zutphen Pas en de uitkomsten daarvan worden voorgelegd aan onze Raad.

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    In het kader van prioritering werkzaamheden wordt de planning herzien.

    Geld (indicator)
    Groen

32010200 - We hebben een aantrekkelijk vestigingsklimaat

Terug naar navigatie - 32010200 - We hebben een aantrekkelijk vestigingsklimaat

Het ondernemersklimaat in de gemeente Zutphen is aantrekkelijk en effectief en efficiënt georganiseerd. We pakken tijdig en adequaat zaken op die spelen bij ondernemers en organisaties en communiceren zorgvuldig.

  • 32010201 - Verbeteren dienstverlening ondernemers
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    De afstemming  met andere relevante projecten leidt tot enige vertraging.  Hoewel het over het algemeen goed lukt om vacatures te vullen, blijft het voor sommige specialistische functies lastig. 

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010202 - Accountmanagement invoeren binnen gehele organisatie inclusief GelreWerkt!
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    We maken stappen in het optuigen van accountmanagement. 

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Er is vertraging door de koppeling met andere relevante projecten zoals  het verbeteren van dienstverlening ondernemers en het verbeteren van de  informatievoorziening richting ondernemers. Hoewel het over het algemeen goed lukt om vacatures te vullen, blijft het voor sommige specialistische functies lastig. Hierdoor is deze inzet vertraagd.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010203 - Aanscherpen opdracht Stichting Parkmanagement Zutphen
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010204 - Verbeteren informatievoorziening richting ondernemers
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Er is enige vertraging door de wijziging in de planning van de sociaal-economische visie en de koppeling van thema’s die door verschillende clusters wordt opgepakt. Hoewel het over het algemeen goed lukt om vacatures te vullen, blijft het voor sommige specialistische functies lastig. Hierdoor is deze inzet vertraagd. 

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010205 - Monitoring knelpunten
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Rood

    Kwaliteit (toelichting)

    Het budget voor dit onderwerp is  uiteindelijk niet toegekend.

    Tijd (indicator)
    Rood

    Geld (indicator)
    Rood

    Geld (toelichting)

    Het budget is uiteindelijk niet toegekend.

  • 32010206 - Ontwikkeling Smart Energy Hubs op bedrijventerreinen
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    In afwachting van de uitspraak van de Raad van State omtrent de omgevingsvergunningen voor de windmolens is het project vertraagd.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010207 - Actualiseren beleid aansluitend op de ambities
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    De Omgevingsvisie vormt de basis voor het raamwerk voor ruimtelijk-economisch beleid. Na vaststelling daarvan worden onderliggende beleidsdocumenten waaronder de Sociaal-Economische visie en Horecaprogramma verder uitgewerkt. Nieuw Evenementenbeleid wordt in 2026 opgepakt.

    Geld (indicator)
    Groen

32010300 - We zorgen voor voldoende ruimte voor bedrijven, nu en in de toekomst

Terug naar navigatie - 32010300 - We zorgen voor voldoende ruimte voor bedrijven, nu en in de toekomst

Er is voldoende ruimte beschikbaar voor onze bedrijven, niet alleen nu, maar ook in de toekomst. We verwachten een ruimtebehoefte van 35-50 hectare op de bedrijventerreinen tot 2040.

  • 32010301 - Lobby traject
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010302 - Vastleggen in visies en afspraken met regio en provincie
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Groen

    Tijd (toelichting)

    De planning voor vaststelling van het RPW is eerste helft 2025. Indien er grote wijzigingen komen bij de vaststelling van de Omgevingsvisie kan dit invloed hebben op de planning van de vaststelling van het RPW.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 32010303 - Ontwikkeling Gebiedsvisie De Mars
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Gebiedsvisie de Mars is een gebiedsgerichte uitwerking van de Omgevingsvisie. Op het moment dat de Omgevingsvisie is vastgesteld zijn de kaders voor de uitwerking helder. Er wordt al wel gewerkt aan een aantal scenario's die worden gebruikt om het gesprek aan te gaan tijdens de participatie. 

    Geld (indicator)
    Groen

Product 421 Onderwijshuisvesting

Terug naar navigatie - Product 421 Onderwijshuisvesting

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

34210100 - We streven naar een sterke, toekomstbestendige en duurzame school in iedere wijk

Terug naar navigatie - 34210100 - We streven naar een sterke, toekomstbestendige en duurzame school in iedere wijk

Schoolbesturen en gemeente hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor toekomstbestendige en duurzame onderwijshuisvesting. De afspraken hierover zijn vastgelegd in het Integraal huisvestingsplan (IHP). Belangrijk doel is een goede spreiding van de kindcentra- en onderwijsvoorzieningen per wijk.

34210200 - We bieden vluchtelingen en andere nieuwkomers een passende leeromgeving aan

Terug naar navigatie - 34210200 - We bieden vluchtelingen en andere nieuwkomers een passende leeromgeving aan

We zijn samen met de regiogemeenten en het onderwijs verantwoordelijk voor het bieden van voldoende en adequate mogelijkheden voor het leren van de Nederlandse taal. Het aantal deelnemers hangt af van de instroom.

Product 422 Kinderopvang en lokaal onderwijsbeleid

Terug naar navigatie - Product 422 Kinderopvang en lokaal onderwijsbeleid

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

34220100 - Elk kind kan naar een voorschoolse voorziening ter voorbereiding op de basisschool. Dit bevordert de algemene ontwikkeling en kansengelijkheid van kinderen

Terug naar navigatie - 34220100 - Elk kind kan naar een voorschoolse voorziening ter voorbereiding op de basisschool. Dit bevordert de algemene ontwikkeling en kansengelijkheid van kinderen

We willen dat alle kinderen worden gezien, meedoen en gelijke kansen krijgen. Dat stimuleren we door het versterken van het opvoedkundig klimaat, voor- en vroegschoolse educatie en door toezicht op de kwaliteit van de  kinderopvangvoorzieningen. 

34220200 - We streven naar een doorgaande lijn tussen kinderopvang, basisschool, voortgezet onderwijs en het MBO

Terug naar navigatie - 34220200 - We streven naar een doorgaande lijn tussen kinderopvang, basisschool, voortgezet onderwijs en het MBO

Met een soepele overgang van alle vormen van voor-en vroegschoolse educatie en kinderopvang naar het primair onderwijs worden kinderen beter ondersteund en voorkomen we onderwijsachterstanden. 

34220300 - Het percentage laaggeletterden moet omlaag om kansengelijkheid te bevorderen

Terug naar navigatie - 34220300 - Het percentage laaggeletterden moet omlaag om kansengelijkheid te bevorderen

We versterken de geletterdheid van jong & oud in de Gemeente Zutphen, zodat hun kansen op het gebied van onderwijs, werk, (financiële) bestaanszekerheid en gezondheid worden vergroot.  In Zutphen is ongeveer 15 procent van de volwassen inwoners laaggeletterd, tegenover een landelijk percentage van 12 procent.  Het percentage onderwijsachterstand bij peuters is 19% in Zutphen ten opzichte van 15% landelijk. Met onze aanpak willen we de percentages omlaag brengen.

34220400 - We willen voortijdig schoolverlaten en jeugdwerkloosheid voorkomen

Terug naar navigatie - 34220400 - We willen voortijdig schoolverlaten en jeugdwerkloosheid voorkomen

Met een preventieve aanpak bevorderen we schoolaanwezigheid en voorkomen we uitval. Jongeren zonder startkwalificatie begeleiden we via het Doorstroompunt naar een passende opleiding of naar werk. 

Product 562 Toerisme en recreatie

Terug naar navigatie - Product 562 Toerisme en recreatie

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

35620100 - We realiseren een passende groei van de toeristische sector, zowel in onze historische binnenstad als in Warnsveld, De Hoven en het buitengebied

Terug naar navigatie - 35620100 - We realiseren een passende groei van de toeristische sector, zowel in onze historische binnenstad als in Warnsveld, De Hoven en het buitengebied
  1.  We zetten in op het aantrekkelijk maken en verder uitbouwen van onze belangrijkste toeristisch-recreatieve trekpleisters:  binnenstad (funshopping, horeca en cultuurhistorie);  evenementen (verdere professionalisering en spreiding over gehele gemeente).
  2. We streven naar groei van zowel kwaliteitsbezoekers, gemiddelde uitgaven per bezoeker als verlenging van de
    verblijfsduur. De versterking van ons overnachtingsaanbod is daarbij heel belangrijk.
  3. Zutphen laat zich zien als Hanzestad en we bouwen voort op het succes van het Hanzejaar in 2023 en het Hanzeverhaal.
  • 35620101 - Verhoging uitgaven door versterken overnachtingsaanbod
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Initiatieven voor uitbreiding van overnachtingsmogelijkheden worden zoveel als mogelijk ondersteund en aangejaagd. Onder andere in samenwerking met Stichting Binnenstadsmanagement en Stichting  Zutphen Promotie. Dit is een continu proces.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Tijd (toelichting)

    Dit is een continu proces.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 35620102 - Verlenging verblijfsduur via ontwikkeling aanbod
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Samen met onze partners (Stichting Zutphen Promotie, Hanzesteden Marketing, Stichting Achterhoek Toerisme) verkennen we continu hoe we ons toeristisch aanbod verder versterken rondom ons Hanzeverleden en waterrecreatie. 

    De Liberationroute Vorden-Gorssel is een wandelroute van bijna 29 kilometer die de dorpen Vorden,  Gorssel, Zutphen en Eefde met elkaar verbindt. Op 27 maart 2025 is een fietsroute gelanceerd langs een buitententoonstelling onder de titel '80 jaar vrijheid'.  Deze route voert langs 12 bijzondere locaties die de strijd om de bevrijding van Warnsveld en Zutphen in beeld brengen.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Tijd (toelichting)

    Versterking van ons toeristisch aanbod is een continu proces.

    Project Liberation Route is (op tijd) gestart.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 35620103 - Aanscherpen afspraken met Stichting Binnenstadmanagement Zutphen en Stichting Zutphen Promotie
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Er is inmiddels een externe partij ingeschakeld die met betrokken partijen de doorontwikkeling van binnenstadsmanagement verkent. 

    Geld (indicator)
    Groen

  • 35620104 - Versterken promotie, o.a. rond cultuuraanbod en aanbod buiten binnenstad
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Tijd (indicator)
    Rood

    Tijd (toelichting)

    We gebruiken 2025 als overgangsjaar in de samenwerking met Stichting Zutphen Promotie: nieuwe meerjarige prestatieafspraken met Zutphen Promotie staan op de rol voor 2026 t/m 2029.

    Geld (indicator)
    Groen

35620200 - Kwaliteit retail en horeca in balans met kwaliteit historische binnenstad

Terug naar navigatie - 35620200 - Kwaliteit retail en horeca in balans met kwaliteit historische binnenstad

We willen dat het winkelgebied inclusief de horeca en verblijfsfunctie zich verder ontwikkelt richting kwaliteitsbezoek. Zo kunnen we groeien in bezoekersaantallen in balans met levendigheid en leefbaarheid. Ook zetten we ons in om onze monumentale binnenstad gastvrijer en toegankelijker te maken voor mensen met een beperking.

  • 35620201 - Ontwikkelen horecavisie
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Proces is volgens planning opgestart. Momenteel wordt onderzocht hoe we de participatie- en communicatie integraal oppakken met 4 andere beleidstrajecten die lopen in dezelfde periode gericht op dezelfde doelgroepen.

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    De 4 andere beleidstrajecten zijn gekoppeld aan besluitvorming rond de omgevingsvisie. Dit zorgt, in combinatie met de integrale afstemming in het participatie- en communicatietraject,  tot enige vertraging.  

    Geld (indicator)
    Groen

35620300 - We bouwen het aanbod van evenementen uit, in een goede balans van leefbaar-levendig

Terug naar navigatie - 35620300 - We bouwen het aanbod van evenementen uit, in een goede balans van leefbaar-levendig

Samen met Stichting Zutphen Promotie zetten we in op verdere professionalisering van evenementen. 
Daarbij zetten we in op een kwalitatief nog aantrekkelijker evenementenaanbod dat past bij Zutphen.
Ook willen we evenementen zoveel mogelijk spreiden over de gehele gemeente.

35620400 - We dragen zorg voor de kwaliteit van onze binnenstad, zowel nu als bij ontwikkeling

Terug naar navigatie - 35620400 - We dragen zorg voor de kwaliteit van onze binnenstad, zowel nu als bij ontwikkeling

Het programma Binnenstad 2024 – 2026 is gericht op een duurzaam aantrekkelijke en vitale binnenstad. Een binnenstad 

  1. Waar de historie van de binnenstad wordt gezien en benut als een kwaliteit
  2. Waar klimaat en natuur belangrijke speerpunten zijn en 
  3. Die autoluw is

Daarom werken we samen met de bewoners, ondernemers en bezoekers aan een autoluwe, bereikbare groene binnenstad.

35620500 - Onze binnenstad wordt klimaatadaptief

Terug naar navigatie - 35620500 - Onze binnenstad wordt klimaatadaptief

Hittestress, extreme wateroverlast en droogte vragen om maatregelen om de binnenstad klimaatadaptief te maken. Vanuit verschillende beleidsterreinen wordt hieraan gewerkt. In de programmatekst staan de hoofdlijnen die vanuit het programma worden opgepakt. Meer details staan bij het betreffende beleidsterrein in programma 2.

35620600 - We realiseren een autoluwe binnenstad

Terug naar navigatie - 35620600 - We realiseren een autoluwe binnenstad

De visie mobiliteit in de binnenstad (2018) is de basis voor de ontwikkeling van de autoluwe binnenstad. Het verkeerscirculatieplan en de parkeernota bouwen hier op voort. We betrekken ondernemers, inwoners en bezoekers van de binnenstad bij de planvorming en uitwerking.

Product 600 Participatie werk

Terug naar navigatie - Product 600 Participatie werk

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

36000100 - We streven naar een lokale en regionale inclusieve arbeidsmarkt waarin voor iedereen een zinvolle en passende werkplek beschikbaar is

Terug naar navigatie - 36000100 - We streven naar een lokale en regionale inclusieve arbeidsmarkt waarin voor iedereen een zinvolle en passende werkplek beschikbaar is

We werken lokaal en regionaal samen om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te brengen. We begrijpen wat inwoners echt nodig hebben om te participeren. De principes vanuit het project Inwoner in beeld zijn daarbij leidend. Dit betreft een werkwijze die uitgaat van de menselijke maat en waarbij de begrippen vertrouwen, bestaanszekerheid en gelijkwaardigheid centraal staan (zie product 610)

  • 36000101 - Re-integratiebeleid
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Oranje

    Kwaliteit (toelichting)

    Inrichting van het  Regionaal Werkcentrum, het Sociaal ontwikkelbedrijf en de Lokale aanpak bestaanszekerheid hebben op dit moment de hoogste prioriteit. De keuzes hierin hebben effect op het re-integratiebeleid en willen we in één keer hierin meenemen. Het beleid pakken we dan ook wat later op.

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Zie kwaliteit.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36000102 - Deelname Arbeidsmarktregio
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    We zijn actief betrokken bij de Arbeidsmarktregio en vervullen een voortrekkersrol op thema's zoals dienstverlening voor werkzoekenden, geautomatiseerde matching  van werkzoekenden met vacatures en de pilot Regionaal Werkcentrum locatie Zutphen.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

36000200 - We voorzien in zinvolle, passende en lonende arbeid voor inwoners waarbij zij minimaal in staat zijn om in hun levensonderhoud te voorzien

Terug naar navigatie - 36000200 - We voorzien in zinvolle, passende en lonende arbeid voor inwoners waarbij zij minimaal in staat zijn om in hun levensonderhoud te voorzien

Het aantal inwoners dat een uitkering van de gemeente ontvangt neemt toe. Dit is een landelijke trend. Veel mensen vinden snel werk, voor anderen is dat lastiger. Ook hier staan de principes van inwoner in beeld centraal (zie product 610).

  • 36000201 - Samenwerking op organisatie- en casusniveau
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    De samenwerking vanuit het ZON is op casusniveau versterkt door te investeren in de overlegstructuur (o.a. samenwerkingsafspraken, voorzitterschap en resultaatmeting) .
    Op organisatieniveau investeren we de komende maanden  in versterking van de samenwerking en maken we keuzes over focus, deelnemende organisaties en agendering. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

36000300 - We zorgen voor een soepele overgang van onderwijs naar de arbeidsmarkt

Terug naar navigatie - 36000300 - We zorgen voor een soepele overgang van onderwijs naar de arbeidsmarkt

Sommige schoolverlaters hebben ondersteuning nodig bij het vinden van werk. Dit betreft onder andere jongeren zonder startkwalificatie. We zien ook meer thuiswonende jongeren uit het Voortgezet Speciaal Onderwijs en het Praktijkonderwijs die geen uitkering aanvragen maar wel hulp willen bij het vinden en behouden van werk. We willen deze jongeren in beeld hebben en samen met hen zoeken naar een passende (vervolg) opleiding en/of werk.

  • 36000301 - Aanpak voor jongeren
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Het onderzoek naar een aanpak voor jongeren om hen te begeleiden naar een opleiding en/of werk wordt medio 2025 afgerond. In de tweede helft 2025 zullen we de voorgestelde aanpassingen in onze huidige aanpak doorvoeren. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36000302 - Begeleiding door GelreWerkt!
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Het aantal inwoners dat een beroep doet op begeleiding van GelreWerkt ! stijgt nog steeds. Het aantal inwoners met inkomensondersteuning is ten opzichte van hetzelfde moment 2024 gestegen met 4,5% (naar 627 in februari 2025). Het aantal niet-uitkeringsgerechtigden (Nuggers)  is over dezelfde periode gestegen met 14% (499 in februari 2025). Het aantal jongeren met een inkomensondersteuning is in vergelijking met een jaar geleden gestegen met 18% (231 in februari 2025).

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

Product 640 Gelrewerkt

Terug naar navigatie - Product 640 Gelrewerkt

Doelen

Terug naar navigatie - Doelen

36400100 - We bieden faciliteiten en ondersteuning die de inwoner in staat stelt passend, zinvol en lonend (on)betaald werk te verkrijgen en te behouden

Terug naar navigatie - 36400100 - We bieden faciliteiten en ondersteuning die de inwoner in staat stelt passend, zinvol en lonend (on)betaald werk te verkrijgen en te behouden

Het aantal inwoners dat een beroep doet op de gemeente Zutphen voor ondersteuning bij het vinden van werk neemt toe.

  • 36400101 - Re-integratiebeleid
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Oranje

    Kwaliteit (toelichting)

    Inrichting van het  Regionaal Werkcentrum, het Sociaal ontwikkelbedrijf en de Lokale aanpak bestaanszekerheid hebben op dit moment de hoogste prioriteit. De keuzes hierin hebben effect op het re-integratiebeleid en willen we in één keer hierin meenemen. Het beleid pakken we dan ook wat later op (zie ook inzet 36000101).

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Zie kwaliteit.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36400102 - Doorstroom naar (on)betaalde arbeid
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    We hebben voorbereidingen getroffen om na de zomer te starten met Simpel Switchen. Daarbij zetten consulenten Wmo en Werk samen instrumenten in om de doorstroom van dagbesteding naar een vorm van betaalde arbeid en indien nodig (tijdelijk) weer terug, mogelijk te maken.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36400103 - (On)betaalde werkplekken
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Het aantal inwoners dat inkomensondersteuning ontvangt en vrijwilligerswerk doet is in vergelijking met een jaar geleden ongeveer gelijk gebleven. Het aantal inwoners met een werkervaringsplaats is  ten opzichte van dezelfde periode 2024 met 30% gestegen. Ook het aantal inwoners met een proefplaatsing is in dezelfde periode met 25% gestegen. Het aantal mensen met een betaalde baan met begeleiding vanuit GelreWerkt! is met 5% gedaald.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36400104 - Pilot datagestuurd werken
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Oranje

    Kwaliteit (toelichting)

    De dashboards zijn in ontwikkeling, maar vragen tijd. We hebben een grote hoeveelheid data. We zitten in het proces om keuzes te maken voor data waarop we willen sturen, die betrouwbaar zijn en die we over een langere  periode kunnen meten, analyseren en duiden.  

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Tijd (toelichting)

    Zie hierboven.

    Geld (indicator)
    Groen

  • 36400105 - Ervaren dienstverlening
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    De evaluatie van het nieuwe aanvraagproces loopt. Daarnaast wordt momenteel informatie opgehaald vanuit interviews met inwoners over bestaanszekerheid. In Burap II verwachten we de bevindingen hierover te kunnen vermelden. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

36400200 - We bieden passend, zinvol en lonend werk aan inwoners met een indicatie in het kader van de Wet sociale werkvoorziening en Beschut werk (art. 10b Pw)

Terug naar navigatie - 36400200 - We bieden passend, zinvol en lonend werk aan inwoners met een indicatie in het kader van de Wet sociale werkvoorziening en Beschut werk (art. 10b Pw)

Beschut werk betreft werk in een beschutte werkomgeving door Wsw-medewerkers en medewerkers op grond van de Participatiewet. 

  • 36400201 - Wsw en Beschut Werk
    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Rond de zomer verwachten wij een startnotitie voor een breed Sociaal Ontwikkelbedrijf ter besluitvorming aan te bieden. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Rood

    Geld (toelichting)

    We verwachten - evenals in 2024- ook dit jaar een voordeel van circa 1.0 mln, waarvan circa 300.000 structureel. 

Inleiding Werken en leren

Terug naar navigatie - Inleiding Werken en leren

Als gevolg van de ontwikkelingen in de Verenigde Staten en de geopolitieke conflicten blijft grote onzekerheid over de toekomst voor bedrijven en organisaties. Dat komt bovenop knelpunten waar ze al oplossingen voor zochten. Denk aan grondstoftekorten, personeelstekorten, problemen in  wereldwijde distributieketens, sterk gestegen kosten als gevolg van inflatie, stikstofproblematiek, energiebeschikbaarheid, financiering en energiebeschikbaarheid en in een aantal sectoren een sterk gestegen schuldenlast. 

Als lokale overheid zetten we in op het zetten van de gezamenlijke lange termijn koers via de omgevingsvisie. Deze vormt de basis voor gemeentelijk beleid op de middellange termijn. De omgevingsvisie en de vertaalslag naar integraal afgestemd gemeentelijk beleid zorgt - binnen onze mogelijkheden - voor stabiliteit  en eenduidigheid door randvoorwaarden en kaders te bieden aan bedrijven en maatschappelijke organisaties in de gemeente Zutphen. 

  • De druk op de ruimte voor bedrijven zien we terug in de gesprekken over de omgevingsvisie. Daarbij ligt er druk om ruimte vrij te maken voor de woon-, energietransitie-, mobiliteit- en klimaatopgaven en het faciliteren van een verblijfsvriendelijke binnenstad.
  • Een mogelijke keuze in de omgevingsvisie die de hoeveelheid ruimte voor bedrijven beperkt, brengt risico's met zich mee voor de ontwikkeling, doorgroei en vestiging van bedrijven in de gemeente Zutphen. Dat heeft negatieve consequenties voor de aanwezigheid van beroepsonderwijs en  het versterken van de sociaal-economische structuur.  
  • Bij het versterken van die structuur gaat het onder andere om het handhaven van voldoende werkgelegenheid voor praktisch geschoolden, participatie die een directe link heeft met bestaanszekerheid, ontwikkelmogelijkheden voor bedrijven in de gemeente Zutphen en de mogelijkheden voor beroepsonderwijs.
  • Door de vertraging in de vaststelling van de omgevingsvisie wordt momenteel de planning van de sociaal-economische visie, de gebiedsvisie De Mars en het Horecaprogramma herzien. We zetten voor deze collegeperiode in op het vaststellen van kaders voor de vertaalslag van omgevingsvisie voor deze beleidsprocessen.  
  • De ontwikkeling van het Regionaal Werkcentrum, het sociaal ontwikkelbedrijf en inzet op bestaanszekerheid willen we in gezamenlijkheid oppakken.  Deze ontwikkeling is een belangrijk speerpunt voor de komende periode.

Volgen van de ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Volgen van de ontwikkelingen

Om de ontwikkelingen te kunnen volgen werken we met vier indicatoren voor het programma Werken en Leren meten. We monitoren om te zien of de inzet het gewenste effect heeft.

Doel: Stabiliseren en versterken sociaal-economische structuur gemeente Zutphen door beter benutten beschikbare ruimte bedrijventerreinen en goede dienstverlening aan ondernemers.
•    We monitoren de ontwikkeling van het ruimtegebruik en van de arbeidsintensiteit.

Deze cijfers worden gerapporteerd in Burap 2.

•    We onderzoeken de ervaring van de ondernemers met onze dienstverlening.

Deze cijfers worden gerapporteerd in Burap 2.

Doel: Meer inwoners via passend en levenslang onderwijs vitaal houden op arbeidsmarkt
•    Aantal deelnemers dat zich aanmeldt voor een leer-werk traject via GelreWerkt!.

Deze cijfers volgen in week 12-15 mei.

Doel: Meer jongeren die met een startkwalificatie van school komen.
•    Het percentage van het totaal aantal leerlingen van het VO en MBO (12 - 23 jaar) dat voortijdig, dat wil zeggen zonder startkwalificatie, het onderwijs verlaat.

Deze cijfers volgen in week 12-15 mei.

Financiële tabel: Werken en leren

Terug naar navigatie - Financiële tabel: Werken en leren Bedragen x €1.000
Exploitatie
Primitieve begroting 2025 incl wijzigingen tot 2025
Wijzigingen 2025 (gedaan in 2025)
Begroting na Wijziging 2025
Mutaties 1e Burap 2025
Stand Burap 2025
Straatmarkten
0
0
0
0
0
Economie
1.756
0
1.756
0
1.756
Onderwijshuisvesting
5.289
3
5.293
5
5.297
Kinderopvang en lokaal onderwijsbeleid
2.069
-3
2.066
0
2.066
Toerisme en recreatie
866
0
866
0
866
Participatie werk
2.894
0
2.894
-520
2.374
Gelrewerkt!
10.907
0
10.907
-1.000
9.907
Gerealiseerd resultaat
23.781
0
23.781
-1.515
22.266

Toelichting op financiële afwijkingen: Werken en leren

Terug naar navigatie - Toelichting op financiële afwijkingen: Werken en leren
Product nummer Omschrijving Baten / Lasten Voordeel / Nadeel Bedrag
421-Onderwijshuisvesting

Onderhoud en beheer panden: Brand in de school, schoonmaak en herstelkosten wordt voor het grootste deel gedekt door de verzekering.

 

 Lasten Nadeel € 80.000
421-Onderwijshuisvesting Brand in de school, schoonmaak en herstelkosten wordt voor het grootste deel gedekt door de verzekering. Baten Voordeel

€ 75.000

 
600-Participatie werk

Rijksbijdrage Loonkostensubsidie (BUIG)

Ook dit jaar verwachten we nog een voordeel op basis van de voorlopige beschikking van het BUIG budget voor loonkostensubsidie. Het definitieve budget verwachten we in oktober. Dit kan nog tot wijzigingen leiden. 

 Baten Voordeel € 1.040.000
600-Participatie werk

Rijksbijdrage Loonkostensubsidie (BUIG)

De uitgaven op loonkostensubsidie stijgen, in lijn met 2024. 

 Lasten Nadeel € 520.000
640-Gelre Werkt!

WSW

Verwacht voordeel van 1 mln,  waarvan 300.000 structureel en 700.000 incidenteel. Het betreft lagere salariskosten WSW door een dalend aantal WSW-medewerkers (reguliere uitstroom, in lijn met de landelijke cijfers) . Dit komt met name vanwege pensionering. Daarnaast hebben we een voordeel op de uitgaven voor (nieuw) beschut werk. We werken in samenwerking met partners toe naar een nieuw sociaal ontwikkelbedrijf, waar vanaf 2026 volop ingezet wordt en onder andere beschut werken meer plek krijgt. 

 Lasten Voordeel € 1.000.000

 

Toelichting Programmabegrotingswijzigingen: Werken en leren

Terug naar navigatie - Toelichting Programmabegrotingswijzigingen: Werken en leren
Product Toelichting Bedrag
320-Economie Het project Toeristische bebording is in 2024 gestart en kent een getrapte oplevering. De borden worden eind april/begin mei geplaatst en de beeldjes die er bovenop komen in een later stadium in 2025.  Ten laste van de reserve toeristische bebording. €97.000
320-Economie Overheveling Integraal accountmanager t.l.v. reserve Doorontwikkeling organisatie €35.500
320-Economie Onttrekking vanuit de reserve Krachtig Zutphen voor het afronden van de sociaal economische visie. €10.500
421-Onderwijshuisvesting Overheveling achterstallig onderhoud Wijnhofstraat 1 Eligant college t.l.v. reserve lokaal huisvestingsbeleid onderwijs €677.500
421-Onderwijshuisvesting Overheveling lasten gymzalen van product 421 Onderwijshuisvesting naar product 530 Sport €551.800
421-Onderwijshuisvesting Overheveling baten gymzalen van product 421 Onderwijshuisvesting naar product 530 Sport €184.200
422-Kinderopvang en lokaal onderwijsbeleid Opheffen van kostenplaats 6422303  & 6422305 en budget overheveling naar Opvoed en opgroeiondersteuning valt in programma 4  Zorg en samenleven product 634 Preventie jeugd €7.100
600-Participatie werk Onttrekking aan de reserve Inwoner in Beeld ten behoeve van de diverse werkzaamheden die onder andere vallen onder het project Inwoner in Beeld. € 600.000