Sitemap

  1. Programmabegroting 2027 Blz. 1
    1. Inhoudsopgave Blz. 2
      1. Inleiding Blz. 3
        1. Inleiding Blz. 4
        2. Financiële status Blz. 5
        3. Portefeuilleverdeling Blz. 6
      2. Begroting in 1 oogopslag Blz. 7
        1. Begroting in 1 oogopslag Blz. 8
      3. Programma 1 Samenwerken en bestuur Blz. 9
        1. Context Programma 1 Samenwerken en Bestuur Blz. 10
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 11
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 12
            1. 110 - Versterken samenwerking met inwoners, ondernemers en organisaties. Blz. 13
              1. 111 - Werken volgens de Zutphense werkwijze voor inwonersparticipatie. Blz. 14
              2. 112 - Sterke wijken en wijkgericht werken: leren in de Zuidwijken. Blz. 15
            2. 120 - Samenwerken aan bestaanszekerheid voor iedereen. Blz. 16
              1. 121 - Monitoren van, en sturen op, de Uitvoeringsagenda Lokale aanpak Bestaanszekerheid 2026-2027. Blz. 17
            3. 130 - Samenwerken in de regio en aan een toekomstbestendig Zutphen. Blz. 18
              1. 131 - uitvoeren van de vastgestelde ‘Uitgangspuntennotitie Toekomstbestendig Zutphen’. Blz. 19
            4. 140 - Toegankelijk, betrouwbaar en verbindend in communicatie en dienstverlening. Blz. 20
              1. 141 - We voeren het 'Uitvoeringsplan dienstverlening' uit. Blz. 21
              2. 142 - We zorgen dat onze communicatie toegankelijk en herkenbaar is. Blz. 22
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 23
        4. Wat mag het kosten? Blz. 24
          1. Financiën Samenwerken en bestuur Blz. 25
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 26
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 27
        7. De belangrijkste beleidsdocumenten Blz. 28
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 29
      4. Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling en wonen Blz. 30
        1. Context Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling en wonen Blz. 31
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 32
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 33
            1. 210 - We bouwen voldoende woningen voor de juiste doelgroepen. Blz. 34
              1. 211 - Uitvoeren Woondeal. Blz. 35
              2. 212 - Vaststellen Ontwikkelperspectief 2050. Blz. 36
              3. 213 - Realisatie van de gebiedsontwikkelingen uit de omgevingsvisie en het Handelingsperspectief wonen en werken. Blz. 37
              4. 214 - Realisatie randvoorwaardelijk beleid. Blz. 38
              5. 215 - Waterketen optimaliseren voor waterkwaliteit en -kwantiteit. Blz. 39
              6. 216 - Een toekomstbestendig mobiliteitssysteem. Blz. 40
            2. 220 - Een klimaatrobuuste gemeente waarin ook in de toekomst prettig, veilig en gezond te leven is Blz. 41
              1. 221 - Benutten van de kansen voor Ruimte voor de Rivier 2.0 in de IJsselcorridor. Blz. 42
              2. 222 - Realisatie Groen-blauwe longen. Blz. 43
              3. 223 - Aanpak Droogte en Wateroverlast Achterhoek+ en Liemers. Blz. 44
              4. 224 - Uitvoering geven aan de regionale aanpak. Blz. 45
              5. 225 - Verbeteren inzicht in de waterkwaliteit. Blz. 46
              6. 226 - Samenwerken aan KRW-opgaven met waterschap. Blz. 47
              7. 227 - Samenwerken aan KRW-opgaven met Rijkswaterstaat. Blz. 48
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 49
        4. Wat mag het kosten? Blz. 50
          1. Financiën Ruimtelijke ontwikkeling en wonen Blz. 51
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 52
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 53
        7. De belangrijkste beleidsdocumenten Blz. 54
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 55
      5. Programma 3 Ontwikkeling en beheer openbare ruimte en gemeentelijke eigendommen Blz. 56
        1. Context programma 3 Ontwikkeling en beheer openbare ruimte en gemeentelijke eigendommen Blz. 57
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 58
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 59
            1. 310 - Een grondportefeuille die optimaal bijdraagt aan gemeentelijk beleid. Blz. 60
              1. 311 - Vaststellen van actueel beleid. Blz. 61
              2. 312 - Gebieds- en locatieontwikkelingen faciliteren door de verwerving en uitgifte van grond en door kostenverhaal. Blz. 62
              3. 313 – Herijken en actualiseren grondportefeuille. Blz. 63
            2. 320 - Een vastgoedportefeuille die optimaal bijdraagt aan gemeentelijk beleid. Blz. 64
              1. 321 - (Her)ontwikkelen van vastgoed in lijn met beleid. Blz. 65
              2. 322 - Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan. Blz. 66
              3. 323 - Verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed. Blz. 67
              4. 324 - Toewerken naar toekomstbestendige sportaccommodaties. Blz. 68
              5. 325 - De realisatie van het Hanzehuis. Blz. 69
            3. 330 - Bereikbare en klimaatrobuuste openbare ruimte. Blz. 70
              1. 331 - Grip op beheer en vervanging van onze kapitaalgoederen. Blz. 71
              2. 332 - Toewerken naar een klimaatrobuuste openbare ruimte. Blz. 72
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 73
        4. Wat mag het kosten? Blz. 74
          1. Financiën Ontwikkeling en beheer openbare ruimte en gemeentelijke eigendommen Blz. 75
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 76
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 77
        7. De belangrijkste beleidsdocumenten Blz. 78
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 79
      6. Programma 4 Ondernemen en duurzaamheid Blz. 80
        1. Context programma 4 Ondernemen en duurzaamheid Blz. 81
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 82
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 83
            1. 410 - Een vitale en duurzame economie die slim verbonden is. Blz. 84
              1. 411 - We stellen een Sociaal-Economische Visie op. Blz. 85
              2. 412 - We breiden onze bestaande bedrijventerreinen uit. Blz. 86
              3. 413 - Een passend en compleet aanbod van voorzieningen in de gemeente. Blz. 87
            2. 420 - CO2-neutraal in 2050. Blz. 88
              1. 421 - Energiebesparing. Blz. 89
              2. 422 - Transitie naar duurzame warmtebronnen. Blz. 90
              3. 423 - Transitie naar een toekomstbestendig energiesysteem. Blz. 91
              4. 424 - Opvolging uitvoeringsagenda inwonersberaad. Blz. 92
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 93
        4. Wat mag het kosten? Blz. 94
          1. Financiën Ondernemend en duurzaamheid Blz. 95
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 96
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 97
        7. Meest relevante documenten Blz. 98
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 99
      7. Programma 5 Ontmoeten en beleven Blz. 100
        1. Context programma 5 Ontmoeten en beleven Blz. 101
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 102
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 103
            1. 510 - Sterke, leefbare wijken, waarin inwoners elkaar ontmoeten en naar elkaar omzien. Blz. 104
              1. 511 - Versterken van ontmoeting in wijkharten. Blz. 105
              2. 512 - Bevorderen dat iedereen erbij hoort en kan deelnemen (inclusie en toegankelijkheid). Blz. 106
              3. 513 - Faciliteren inburgering. Blz. 107
            2. 520 - Veiligheid draagt bij aan leefbaarheid en sociale samenhang. Blz. 108
              1. 521 - Uitvoeren en herijken van het Integraal Veiligheidsplan 2024-2028. Blz. 109
              2. 522 - Vroegtijdig signaleren en voorkomen van jeugdoverlast, schoolverzuim en jeugdcriminaliteit. Blz. 110
              3. 523 - Versterken van de weerbaarheid bij langdurige crises en dreigingen. Blz. 111
              4. 524 – Aanpak woonoverlast en ondermijning. Blz. 112
            3. 530 - Meer inwoners ontmoeten elkaar door cultuur, sport en bewegen . Blz. 113
              1. 531 - We hebben maakplekken, broedplaatsen en atelierruimten in de gemeente Zutphen. Blz. 114
              2. 532 - We realiseren een nieuwe culturele ontmoetingsplek: het Hanzehuis. Blz. 115
              3. 533 - We stimuleren inwoners om meer te sporten en bewegen. Blz. 116
            4. 540 - Versterken van de regionale positie van de gemeente Zutphen op het gebied van de culturele infrastructuur, erfgoed en recreatie. Blz. 117
              1. 541 - Erfgoed is toegankelijk en beleefbaar voor inwoners, bezoekers, makers en onderzoekers. Blz. 118
              2. 542 - Meer bekendheid geschiedenis Hanzesteden. Blz. 119
              3. 543 - Samenwerking om aantrekkelijkheid van de binnenstad en buitengebied te vergroten . Blz. 120
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 121
        4. Wat mag het kosten? Blz. 122
          1. Financiën Ontmoeten en beleven Blz. 123
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 124
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 125
        7. De belangrijkste beleidsdocumenten Blz. 126
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 127
      8. Programma 6 Ondersteuning en zorg Blz. 128
        1. Context programma 6 Ondersteuning en zorg Blz. 129
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 130
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 131
            1. 610 - Inwoners krijgen passende ondersteuning, dichtbij en in samenhang. Blz. 132
              1. 611 - Integraal en wijkgericht werken verder ontwikkelen en borgen. Blz. 133
            2. 620 - Meer inwoners zijn financieel in balans en hebben perspectief op voldoende en voorspelbaar inkomen. Blz. 134
              1. 621 - We onderzoeken hoe we ons minimabeleid eerlijker en eenvoudiger kunnen maken. Blz. 135
              2. 622 - Meer inwoners met (dreigende) betalingsachterstanden accepteren hulp. Blz. 136
              3. 623 - We breiden onze aanpak uit om (nieuwe) financiële problemen te voorkomen. Blz. 137
            3. 630 - Meer kansen voor iedereen om te leren, werken en ontwikkelen. Blz. 138
              1. 631 - We creëren een doorlopende aanpak voor kinderen en jongeren waarbij we schoolverzuim, -uitval en jeugdwerkloosheid voorkomen. Blz. 139
              2. 632 - We bieden meer passende leer-en ontwikkelplekken. Blz. 140
              3. 633 - Regionale samenwerking in de vraag en aanbod naar werk. Blz. 141
            4. 640 - Ieder kind en iedere jongere groeit kansrijk, gezond en veilig op. Blz. 142
              1. 641 - We herijken het huidige Beleidsplan Jeugd Zutphen. Blz. 143
              2. 642 - We evalueren de pilot Team Lichte jeugdhulp. Blz. 144
              3. 643 - We verstevigen de toegang tot en het aanbod van jeugdhulp. Blz. 145
            5. 650 - Iedere inwoner kan meedoen, zo lang mogelijk zelfstandig wonen en een goede kwaliteit van leven ervaren. Blz. 146
              1. 651 - Bevorderen integrale samenwerking tussen welzijn, zorg, wonen, veiligheid en maatschappelijke partners. Blz. 147
              2. 652 - Verbinden inwoners en bevorderen gezondheid. Blz. 148
              3. 653 - Bieden toegankelijke en laagdrempelige ondersteuning. Blz. 149
              4. 654 - Geïndiceerde zorg in waar nodig. Blz. 150
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 151
          1. Onze reguliere taakuitvoering Programma 6 Blz. 152
        4. Wat mag het kosten? Blz. 153
          1. Financiën Ondersteuning en zorg Blz. 154
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 155
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 156
        7. De belangrijkste beleidsdocumenten Blz. 157
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 158
      9. Programma 7 Bedrijfsvoering Blz. 159
      10. Financiële begroting Blz. 160
        1. Inleiding (Financiële begroting) Blz. 161
          1. Financiële begroting Blz. 162
        2. Overzicht baten en lasten (2025 - 2027) Blz. 163
          1. Overzicht baten en lasten 2025-2027 Blz. 164
        3. Overzicht baten en lasten (2028- 2030) Blz. 165
          1. Overzicht baten en lasten 2028-2030 Blz. 166
        4. Uitgangspunten begroting 2027 Blz. 167
          1. De uitgangspunten voor de financiële begroting zijn: Blz. 168
        5. Meerjarige incidentele baten en lasten per programma Blz. 169
          1. Meerjarige incidentele baten en lasten per programma Blz. 170
        6. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan de reserves 2027-2028 Blz. 171
          1. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan de reserves 2027-2028 Blz. 172
        7. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan reserves 2029-2030 Blz. 173
          1. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan reserves 2029-2030 Blz. 174
        8. Meerjarenbegroting 2027 - 2030 Blz. 175
          1. Overzicht meerjarenbegroting Blz. 176
        9. Meerjarige ontwikkelingen reserves en voorzieningen Blz. 177
          1. Meerjarige ontwikkelingen reserves en voorzieningen Blz. 178
        10. Investeringsplan Blz. 179
          1. Investeringplan 2027-2030 Blz. 180
        11. Subsidies Blz. 181
          1. Subsidies Blz. 182
        12. Overzicht producten per programma Blz. 183
          1. Overzicht per product Samenwerken en bestuur Blz. 184
          2. Overzicht per product Ruimtelijke ontwikkeling en wonen Blz. 185
          3. Overzicht per product Ontwikkeling en beheer openbare ruimte en gemeentelijke eigendommen Blz. 186
          4. Overzicht per product Ondernemend en duurzaamheid Blz. 187
          5. Overzicht per product Ontmoeten en beleven Blz. 188
          6. Over per product Ondersteuning en zorg Blz. 189
          7. Overzicht per product Bedrijfsvoering Blz. 190
        13. Overzicht taakvelden Blz. 191
          1. Taakvelden 2027-2030 Blz. 192
        14. Taakvelden per programma Blz. 193
          1. Overzicht per taakveld Samenwerken en bestuur Blz. 194
          2. Overzicht per taakveld Ruimtelijke ontwikkeling en wonen Blz. 195
          3. Overzicht per taakveld Ontwikkeling en beheer openbare ruimte en gemeentelijke eigendommen Blz. 196
          4. Overzicht per taakgroep Ondernemend en duurzaamheid Blz. 197
          5. Overzicht per taakveld Ontmoeten en beleven Blz. 198
          6. Overzicht per taakveld Ondersteuning en zorg Blz. 199
          7. Overzicht per Taakveld Bedrijfsvoering Blz. 200
        15. Overzicht beleidsindicatoren Blz. 201
          1. Overzicht Blz. 202
        16. Geprognosticeerde balans Blz. 203
          1. Prognose meerjarenbalans Blz. 204
    2. Paragrafen Blz. 205
      1. Bedrijfsvoering Blz. 206
        1. Context Programma 7 Bedrijfsvoering Blz. 207
        2. Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Blz. 208
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 209
            1. 710 - Organisatieontwikkeling. Blz. 210
              1. 711 - Actualiseren Programma Doorontwikkeling. Blz. 211
              2. 712 - Implementatie sturingsmodel. Blz. 212
              3. 713 - Toekomstbestendige huisvesting. Blz. 213
            2. 720 - Interne beheersing op orde. Blz. 214
              1. 721 - Organisatie brede analyse en versterken van eigenaarschap. Blz. 215
              2. 722 - We geven uitvoering aan het verbeterprogramma. Blz. 216
            3. 730 - Een veilige en toekomstbestendige informatievoorziening. Blz. 217
              1. 731 - Een informatie veilige gemeente. Blz. 218
              2. 732 - Toegankelijke en samenhangende digitale dienstverlening. Blz. 219
              3. 733 - Vormgeven Nederlandse Digitalisering Strategie (NDS). Blz. 220
              4. 734 - Uitvoering geven aan de I-visie. Blz. 221
        3. Onze reguliere taakuitvoering Blz. 222
        4. Wat mag het kosten? Blz. 223
          1. Financiën Bedrijfsvoering Blz. 224
        5. Wie zijn onze belangrijkste partners Blz. 225
        6. Verplichte indicatoren (BBV) Blz. 226
        7. De meest belangrijke documenten Blz. 227
        8. Investeringsplannen en -kredieten Blz. 228
      2. Lokale heffingen Blz. 229
        1. Inleiding Blz. 230
        2. Lokale heffingen: Doelen en inzet Blz. 231
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 232
            1. 810 - Correcte en tijdige uitvoering van de wet WOZ, belastingheffing en een kostendekkende bedrijfsvoering Blz. 233
              1. 811 - Afvalstoffenheffing Blz. 234
              2. 812 - Financieel overzicht Blz. 235
              3. 813 - Kostendekkendheid Blz. 236
              4. 814 - Kwijtscheldingsbeleid Blz. 237
              5. 815 - Leges Blz. 238
              6. 816 - Onroerende zaak belasting (OZB) Blz. 239
              7. 817 - Parkeren Blz. 240
              8. 818 - Riool- en waterzorgheffing (rioolheffing) Blz. 241
      3. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 242
        1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing: Doelen en inzet Blz. 243
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 244
            1. 910 - Wij hebben een actueel risicoprofiel en een actueel overzicht van het weerstandsvermogen. Risicomanagement is integraal onderdeel van de werkzaamheden Blz. 245
              1. 911 - Actualisaties risicoprofiel Blz. 246
        2. Financieel overzicht Blz. 247
        3. Totalen Blz. 248
        4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 249
        5. Ratio weerstandsvermogen Blz. 250
        6. Verloop van de ratio Blz. 251
        7. Verplichte financiële kengetallen Blz. 252
        8. Signaleringswaarden verplichte financiële kengetallen Blz. 253
        9. Toelichting financiële kengetallen Blz. 254
        10. Niet verplichte financiële kengetallen Blz. 255
      4. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 256
        1. Onderhoud kapitaalgoederen: Doelen en inzet Blz. 257
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 258
            1. 1010 - Beheer en onderhoud openbare ruimte Blz. 259
              1. 1011 - Normen voor openbare ruimten Blz. 260
              2. 1012 - Normen voor integraal beheer en onderhoudsplannen Blz. 261
              3. 1013 - Monitoring en beheersystemen Blz. 262
            2. 1020 - We werken samen in de openbare ruimte Blz. 263
              1. 1021 - Samenwerking met inwoners en instellingen in de openbare ruimte Blz. 264
              2. 1022 - Samenwerkingsverbanden in de openbare ruimte Blz. 265
            3. 1030 - Wegen Blz. 266
              1. 1031 - Wegenbeleidsplan en wegbeheer Blz. 267
            4. 1040 - Openbare verlichting Blz. 268
              1. 1041 - Normen voor energiezuinige vervanging Blz. 269
            5. 1050 - Riolering Blz. 270
              1. 1051 - Uitvoering onderhoudswerkzaamheden samenvoegen Blz. 271
              2. 1052 - Verwerking hemelwater Blz. 272
              3. 1053 - Geplande vervangingswerkzaamheden Blz. 273
              4. 1054 - Werken met Rioolbeheerprogramma Blz. 274
              5. 1055 - Watertakenplan 2026- 2030 Blz. 275
              6. 1056 - Financiële uitgangspunten Blz. 276
            6. 1060 - Water Blz. 277
              1. 1061 - Oppervlaktewater als onderdeel van het watersysteem Blz. 278
              2. 1062 - Samenwerking met Waterschap Rijn & en IJssel Blz. 279
              3. 1063 - Monitoring en beheer Blz. 280
            7. 1070 - Civieltechnische kunstwerken Blz. 281
              1. 1071 - Meerjarenplan Civieltechnische Uitvoering Kunstwerken Blz. 282
              2. 1072 - Financiering, duurzaamheid en energie Blz. 283
              3. 1073 - Reservering voor meerjarenbegroting Blz. 284
            8. 1080 - Onderbouwing Blz. 285
              1. 1081 - (Her)inrichting, het beheer en onderhoud van het openbaar groen Blz. 286
              2. 1082 - Beheersysteem Blz. 287
            9. 1090 - Onderhoud eigen panden Blz. 288
              1. 1091 - Duurzaamheid is leidend Blz. 289
              2. 1092 - Uitvoer en prijzen Blz. 290
              3. 1093 - Onderhoudsniveau Blz. 291
              4. 1094 - Meerjarig Onderhouds Programma Blz. 292
            10. 1100 - Accommodaties Blz. 293
              1. 1101 - Maatschappelijk Vastgoed en afwegingen Blz. 294
              2. 1102 - Actualisatie accommodatiebeleid Blz. 295
            11. 1110 - Vastgoedbeleid Blz. 296
              1. 1111 - Vastgoedbeleid als middel Blz. 297
        2. Financieel overzicht Blz. 298
      5. Financiering Blz. 299
        1. Financiering Blz. 300
        2. Treasury Blz. 301
        3. Financieringsrisico's Blz. 302
        4. Doelen Blz. 303
        5. Beleggen en schatkistbankieren Blz. 304
        6. Kasbeheer Blz. 305
        7. Onze inzet Blz. 306
        8. Renteberekening Blz. 307
        9. Renterisico Blz. 308
        10. Prognose renterisico (bedragen x € 1000) Blz. 309
        11. Leningenportefeuille Blz. 310
        12. Portefeuille vaste uitzettingen per 1 januari 2027 Blz. 311
        13. Kasgeldlimiet Blz. 312
        14. Liquiditeitspositie Blz. 313
        15. Wet HOF (Houdbare overheidsfinanciën) Blz. 314
      6. Verbonden partijen Blz. 315
        1. Verbonden partijen Blz. 316
      7. Grondbeleid Blz. 317
        1. Inleiding Blz. 318
        2. Grondbeleid: Doelen en inzet Blz. 319
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 320
            1. 1200 - Grondinzet als middel Blz. 321
              1. 1201 - Grondportefeuille en management Blz. 322
              2. 1202 - Bedrijventerrein Blz. 323
              3. 1203 - Beleid inzake gronduitgifte Blz. 324
              4. 1204 - Gronduitgifte maatschappelijke doeleinden Blz. 325
              5. 1205 - Financieel overzicht Blz. 326
              6. 1206 - Openbare ruimte Blz. 327
              7. 1207 - Strategische gronden Blz. 328
              8. 1208 - Verkoop grond in categorieën Blz. 329
              9. 1209 - Grond voor woningbouw Blz. 330
        3. Financieel overzicht Blz. 331
        4. Boekwaarde Blz. 332
        5. Verwacht resultaat Blz. 333
        6. Voorzieningen Blz. 334
        7. Winstneming en verliesneming Blz. 335
        8. Reserves Blz. 336
        9. Risico's Blz. 337
      8. Openbaarheidsparagraaf Blz. 338
        1. Inleiding Blz. 339
        2. Openbaarheidsparagraaf: Doelen en inzet Blz. 340
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 341
            1. 1300 - Betrouwbare overheid Blz. 342
              1. 1301 - Beheer publicatie platform Blz. 343
              2. 1302 - Informatieverstrekking via Woo -index Blz. 344
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap